F
Fireball
Guest
Там где идет непосредственная работа с клиентами, особенно в сфере обслуживания, дресс код (или униформа) оправданы. В случае публичных госчиновников тоже.
Но если дресс код используется просто для создания так называемой корпоративной культуры, то я против. Потому что как показывает западный опыт, такое начинает культивироваться в компаниях которые сталкиваются с кризисом или замедлением роста. И эту проблему почему-то начинают решать через отдел Human Resource. Начиная с дресс кода, психологических тестирований и заканчивая утренним коллективным распеванием корпоративного гимна. И как правило от таких мер никакого положительного эффекта нет. Потому что и кризис как правило был вызван ошибками в стратегическом управлении или маркетинге, а не ухудшением отношений в коллективе.
В то же время в стартапах и больших корпорациях с более умным менеджментом такой фигней не страдают, понимая что лучше всего для производительности труда - это сделать все, чтобы человек мог спокойно заниматься своей работой, не отвлекаясь на решение других проблем.
Но если дресс код используется просто для создания так называемой корпоративной культуры, то я против. Потому что как показывает западный опыт, такое начинает культивироваться в компаниях которые сталкиваются с кризисом или замедлением роста. И эту проблему почему-то начинают решать через отдел Human Resource. Начиная с дресс кода, психологических тестирований и заканчивая утренним коллективным распеванием корпоративного гимна. И как правило от таких мер никакого положительного эффекта нет. Потому что и кризис как правило был вызван ошибками в стратегическом управлении или маркетинге, а не ухудшением отношений в коллективе.
В то же время в стартапах и больших корпорациях с более умным менеджментом такой фигней не страдают, понимая что лучше всего для производительности труда - это сделать все, чтобы человек мог спокойно заниматься своей работой, не отвлекаясь на решение других проблем.